管理层

“作为延续了三代的家族企业，根据业主家族的基本价值观发展沃柏集团，继续提升公司价值，对我来说非常重要。 同时我们的公司、家族继承人和管理层已经做好准备，充分应对公司下一代的挑战。

公司成功的基础是客户，我们需要通过高度的责任心和激情感染他们，并让他们信服。 通过我们的想法和行动，我们以超凡的解决方案和高可靠性，为客户带来切实的可观收益。 客户的反馈，是我们有效改进的动力之源。
沃柏取得最佳成绩的秘诀，是全球运营地的所有称职员工。 特别是全球价值创造合作，让我们成为有吸引力的可靠合作伙伴。”

“作为高管，我们努力保证公司和员工实现面向未来和可盈利的持续发展。 在数字化转型时代，需要更多的改革意愿，将产品、技术和组织形式创新作为成功的决定性因素。

对此我认为，将变革视为机遇并勇敢踏上新征途非常重要。 只有这样，公司才能在竞争中脱颖而出，并成为魅力无限的合作伙伴。

个人、组织和技术能力不断加强，并前瞻性地增加了新的核心能力。

我们共同成功的基础，是相互尊重及员工与管理人员的热情付出。”

“我们身为管理人员的职责是引领公司迈向成功的未来。

公司要求我们全体同仁——管理层、工会和员工——怀着饱满的激情和无限的想象力践行自己的责任，并遵循我们的使命，让业务合作伙伴以及我们自身时时刻刻都能感受到沃柏的魅力。
在瞬息万变的市场环境中，我们面临着各种各样的挑战，这需要我们所有人更专注于变革和工作。

我特别重视运营流程的透明度、公司坚实的财务基础、各层面的持续深入发展以及每个人的责任心。 我们的成功立足于家族企业的价值观，尤其是彼此之间相互尊重和友好的处世哲学。”